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合肥会计培训多少钱

恒企会计

  合肥恒企会计培训学校,拥有一支富有探索精神的创新团队。在多年的办学历程中,提炼出一套独具特色的会计成功法则:理论+真账实操+强化训练+手把手*+终生指导。 是您进入会计行业的*选择。

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  恒企锐意创新,一直为推动*会计职业培训健康发展积极探索。大型财务公开课全国巡讲、校园会计招聘会、*会计人才网、恒企会计在线实操网校、实操会计师职业能力证书项目、无忧计划包就业人才工程、十大会计就业基地等等,成为恒企教育践行“把经验传递给有梦想的人”这一使命的*诠释。

恒企会计

  会计行业真的饱和了吗 是不是应该转行了?

  据财政部会计资格评级中心的数据显示,当下我国会计持证人员(即持有会计从业资格证)已经达到2000万大关,然而财务岗位仅有1400多万,那么会计是不是真的已经饱和?剩余大约600万的会计持证人员又该何去何从?

  其实说会计行业饱和的更多的是不了解会计行业,如果把会计行业比做金字塔,就是塔底的人乌压压一片,然而真正站在塔尖儿上的却少之又少。据CCTV报道,我国高端财务人才缺口仍然达到了300万。而且面试的HR也告诉我们,每88份简历中,就产生一个财务岗。所以会计行业需求依旧很大。可是,怎样才能成为高端的财务人才呢?

  考取相关证书

  以前不管是电视上看到的优秀财务主管还是现实中遇到的财务主管,或是招聘网站企业的招聘要求,我们都可以看到企业在招聘时高端人才时都要求要具备中级会计职称或者注册会计师职称,所以考证真的很重要!因为会计专业是一个体现专业知识的工作。

  即使你有再大的本事在面试的时候也无法一下子展现给面试单位的HR看,如果你可以提供一个中级会计师证书或者注册会计师证书,作为一个强有力的*,这时无需多言,HR也会对你刮目相看,你才能有更进一步的机会来为自己争取高薪职位。因此千万不要被网上那些考证没有,学习没用等等所误导哦。

  提升实务能力

  光有证也不行,会计行业更加注重的是实操经验,所以平时要有意识地训练自己的综合分析能力以及职业判断能力,在学好会计理论知识的基础上,学习掌握财经法规等相关知识,并且*平时实际工作经验和能力的日积月累,逐步提高。当然,提升实务能力绝不可能是一朝一夕的事情,要养成良好的学习习惯,如果在实际工作中遇到的事情比较单调,无法提升,可以找到适合自己的网校产品来提升,也无疑是一种好办法。

  会计有没有饱和,打开招聘网站就一目了然了,所以如果大家喜欢会计并且觉得这是一份相当不错的工作,千万不要因为客观因素而转行,俗话说的好,隔行如隔山,与其选择转行,不如试着提高自己,让自己立于不败之地!

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  为什么小企业老板爱用亲戚做会计?(一)

  小企业老板爱用自己的亲戚做会计,这是一个普遍现象。小企业老板会优先解决家人与亲戚就业,这是人之常情。有人把这种现象当作了家族企业的一个特质。这个看法虽有些许道理,却不尽然,许多大型家族企业并没有用亲戚管理公司财务。

  小企业与大企业的财务管理有相通之处,但小企业财务管理有其特性。这种特性是由小企业老板的*决定的。小企业财务管理的特性表现在五个方面:

  1、老板个人资金与公司资金不分

  这是小企业非常常见的弊端,老板的钱就是公司的钱,公司的钱也是老板的钱,混淆了法人与个人。这种公私不分的做法,老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险,其实是非常不可取的。

  2、无制度,老板的话就是制度

  不象大企业那样,公司有完善的制度流程,一切有章可循。小企业要么没有制度,要么有制度形同虚设。经办事情时真正管用的是老板说的话。老板怎么说,财务就要怎么做。今天这么说,就这么做;明天那么说,就那么做。在规则遵循上表现出极大地随意性。

  3、一言堂,公司决策老板一人说了算

  在许多老板的眼里,企业就像自己的*一样,只有自己才对它*尽心。因为有创业之功,在企业里老板个人的*性很高。这种*性甚至是企业做起来的必备条件。在经营决策时,大家畏惧老板的*或者过度依赖老板的*,会导致一言堂。如果老板的眼光犀利,决定明智,公司的效率很有*。要是老板想法错了,公司就危险了。

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  会计发展新方向:事项会计(一)

  随着信息技术的不断发展和会计电算化的日益成熟,人们开始利用互联网来报告、分析和使用财务信息。尤其是*近可扩展的企业报告语言的产生,不仅节约了企业的网上披露成本,还能够大大提高会计信息使用者的分析效率。事项会计是与网络时代相匹配的会计理论,在高度发达的信息技术环境下,其重要性和优势日益显现,*终将会成为网络时代会计发展的方向。

  会计目标

  事项会计理论认为,会计的目标是提供用于信息使用者各种可能的决策模型的相关经济活动的信息。会计信息使用者对会计信息的需求具有个性化特征,并且同一信息使用者在不同的时期也会有不同的信息要求。因此,事项会计提出在既定的技术条件下应较少地汇总信息。

  也就是说,要尽量提供与经济活动相一致的原始信息。会计信息用户可以*对相关的原始信息进行汇总处理来获取与其决策模型和效应函数相一致的信息输入值。事项会计真正做到了“各取所需”,实现了“决策有用观”与“受托责任观”的统一。

  会计要素

  按照事项会计的观点,事项是指可以观察到的,亦可用会计数据表现其特性的基本活动、交易和文件。其核心就是将事项作为会计分类的*小单元,即其会计要素就是事项本身。在日常核算中,仅把各项交易活动的事项进行存储、传递而不进行会计处理。

  会计信息用户根据各自的需要,对事项信息进行必要的积累分配和价值计量,*终将事项信息转化为适合用户决策模型的各种会计信息。

  计量属性

  事项会计克服了传统财务会计采用单一的历史成本计量的缺陷,将企业所有的经营活动分为不同类型的事项。例如,存货以历史成本计量,反映的是存货的取得和使用;以重置成本计量,则反映了环境事项的变化。另外,事项会计允许采用多种计量方法来描述经济活动的各个方面,如以劳动、时间计量。

  因此,众多难以用货币计量的信息如人力资源、团队精神、社会责任等,在事项会计中可以用不同的方法真实地提供给信息使用者。事项会计正是为了满足人们对将客户满意程度、产品质量、市场份额、人力资源、社会责任等非财务信息与财务信息兼收并蓄反映这一客观需要应运而生的。

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  能让财会人终生受益的几个关键(二)

  沟通能力

  对于财会人来说,良好的沟通能力是顺利升职加薪的一半。给予沟通能力这么高的地位,是因为这一能力对于财会人来说的确是必不可少的。财务的工作并不是只是坐在办公室对着电脑这么简单,还需要和其他部门的主管、经理甚至老板做财务方面的数据沟通,如果没有良好的沟通能力,办事效率也会大打折扣。而且,财务问题是企业运行的大事,不管是哪个部门的财务沟通上出现了问题,都可能阻碍企业的进一步发展。

  资金管理能力

  或许会有一些财会人认为并不是所有人都想往资金经理方向发展,即使没有资金管理能力也没有关系,这种想法是很狭隘的。财务本身就是要和钱打交道的,不管所在的单位是大企业还是小公司,都需要财务人员做好资金管理工作。而具备了资金管理能力也对将来的向着企业的中层甚至高层发展有很大的帮助。

  的确不是每个财会人都想做资金经理,但是只要想在财务领域有更好的发展,尤其是进军管理层,不具备资金管理能力,无法从财务

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